学完这套课程,你将收获:掌握启动一个项目关键,第一周的重要动作、面对瞬息万变的外部环境,能快速判断和决策、面对多项目,多相关方,能从容协调,稳步推进、不断提升并放大自身能力,打造个人影响力。

课程目录

00讲 导论 :马强老师课前寄语 .mp4

01讲 三原则:怎么让项目破局而出】 .mp4

02讲 定目标:怎么和各方对齐目标 .mp4

03讲 做计划:怎么拆解可执行的计划 .mp4

04讲 课程资料 补充资料 .mp4

04讲 需求变了:怎么接住频繁变化的需求 .mp4

05讲 进度迟了:怎么管住3类关键人不拖延 .mp4

06讲 成本超了:怎么减少隐形浪费.mp4

06讲 课程资料 .mp4

07讲 课程资料 .mp4

08 冲突起了,怎么调节人际冲突.mp4

09 士气垒了,怎么重振团队士气.mp4

10.交付-如何顺利交付.mp4

11.怎么沉淀经验,避免受两次罪.mp4

12.怎么让项目存活,成就客户和自己.mp4

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